6月30日，我公司組織召開了第二季度安委會，安委會成員、合成、制劑、生產(chǎn)輔助及相關(guān) 科室負責(zé)人參會。 會上，安全部主任孫文杰匯報了上季度問題整改、一二季度目標完成情況，部署了第三季度重點工作；安全總監(jiān)王艷彬要求提升部門安全管理主動性與專業(yè)性，動態(tài)更新安全管理文件與標準，各車間須無條件配合安全工作。副總經(jīng)理張樂部署防汛防暑要點，要求落實現(xiàn)場環(huán)保管理；副總經(jīng)理趙福廷要求強化桶裝物料、排水系統(tǒng)管理，同時關(guān)注員工高溫作業(yè)健康。副總經(jīng)理郭安勇匯報了贏新化工第二季度安全工作，強調(diào)要“抓細節(jié)防隱患”，警惕小問題引發(fā)大事故。董事長李華反思安全檢查漏洞并解讀新法 律法規(guī)，結(jié)合高密友道化學(xué)爆炸事故深入剖析“硝化 新十條”，壓實安全管理責(zé)任；總經(jīng)理張茂貴提出下 半年安全管理要做到四個提升——提升專業(yè)技能、 提升管控能力、提升責(zé)任意識、提升務(wù)實作風(fēng)。 最后，我集團公司總裁黃延昌強調(diào)指出，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，方能可持續(xù)發(fā)展。我們的行業(yè)屬性決定了安全和工作時時相伴，從原材物料到生產(chǎn)過程，風(fēng)險無時不在。所以員工吸煙、睡崗看似小問題，實則大隱患，必須要狠抓嚴管，所有人都不能拿自己的生命和家人的幸福為這個行業(yè)買教訓(xùn)。抓安全工作，第 一就是把安全本質(zhì)真正做到規(guī)范化、標準化，自控裝置或參數(shù)不得擅自調(diào)整、延遲、停止；第二安全工作的規(guī)范和標準沒有最高只有更高，在裝備更新?lián)Q代 上一定要加速，在安全升級上要不吝投入，絕不降低安全標準；第三安全管理沒有休止符，永遠在路上，永遠是在過程中，每人每天只要進入濱農(nóng)廠區(qū)，就是安全24小時。